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项目实施与持续运营
项目经理
全程负责项目管理和沟通协调,推进项目里程碑,组织培训和答疑,收集产品定制化需求。
数据经理
数据架构师和数据科学家背景,负责系统集成和历史数据迁移和校准。
财务经理
注册会计师背景,负责协助配置业务和财务规则,协助校准财报。
研发经理
系统工程师、全栈工程师背景,负责定制化数据接入和功能开发,协调研发资源进行开发、部署、调试、运维等技术支持。
一般项目实施周期
SaaS 版
启动会和方案确认会
1 - 2 周
明确项目目标、人员和里程碑,并形成详细项目方案。
数据迁移和校对
2 - 4 周
进行历史数据的导入、校准和平台的集成。
财务规则配置和财报校对
2 - 4 周
进行业务、财务规则配置,系统生成报表和历史报表对齐。
定制化产品开发
可选
按具体业务场景,定制化平台集成、功能升级、报表导出等。
持续运营
新业务的适配落地支持,定期的功能培训与答疑,运维技术支持等。
一般项目实施周期
私有化版
启动会和方案确认会
1-2 周
明确项目目标、人员和里程碑,并形成详细项目方案。
数据迁移和校对
2 - 4 周
进行测试数据的导入、校准和数据平台的集成。
财务规则配置和财报校对
2-4 周
进行业务、财务规则配置,系统生成报表和历史报表对齐。
定制化产品开发
可选
按具体业务场景,定制化平台集成、功能升级、报表导出等。
系统部署
3 - 4 周
在客户自有服务器,完成AWS架构与程序代码部署、数据接入引擎部署、管理运营后台部署。
系统调试
1 - 2 周
现场或远程,根据客户需求通过本地程序调试数据报表,实现客户原始数据到财务报表完整循环、历史数据校验对齐。
运维与迭代(持续)
定期的补丁/升级部署、日常运维与工单支持等。
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